• 質量方針

  依靠人才、技術和科學管理，為顧客提供滿意的高新技術產品和服務。

• 環境、職業健康安全方針

  提高自動化水平，改善工作環境，保障員工職業健康，實現本質安全；改進工藝，完善設施，實現污水、廢氣排放達標，粉塵、噪聲達標；遵紀守法，污染預防，持續改進，提高社會效益和經濟效益水平。

• 環境、職業健康安全方針含義

  企業不僅追求經濟利益，也要為企業職工、所在社區盡好社會責任，隨著企業的做大做強，濮耐有能力為顧客、企業員工、社會承擔應盡的義務。
  濮耐承諾嚴格按照法律法規及相關方的要求經營管理企業，通過不斷引進先進的工藝設備、提高自動化水平、改善生產作業環境，來減輕員工勞動強度、減少職工接觸職業危害因素的機會，實現生產管理的本質安全，同時對辦公區、生活區進行改善，加強職工的環保意識，提高企業環保能力，讓員工在適宜健康的環境內進行工作生活。
  對于周邊社區環境，我們結合企業產生污染的情況，增添適宜的環保設施設備，減輕甚至杜絕對大氣、水體、周邊社區的干擾，實現和諧的社區環境。

• 質量方針含義

  濮耐堅持廣納各類人才，強化員工教育培訓，依靠企業自身實力實現技術和管理的持續突破創新；及時把握耐材市場動向，快速實現技術突破，保持技術優勢穩定市場；借鑒優秀管理模式，強化內部管理，優化業務流程，完善管理規章制度，提高經營管理效率；堅持顧客導向，真誠服務客戶，始終提供優質的耐材制品和服務，以達到企業生生不息的目的。

引導組織追求卓越，提高產品、服務和發展質量，增強競爭優勢，促進組織持續發展，建設成為客戶信賴、社會尊重、最具價值的國際一流耐材企業是濮耐不懈的追求。公司要求各級管理干部和員工持續推進卓越績效管理模式，運用以下基本理念引導組織追求卓越，促進組織增強戰略執行力，改善產品和服務質量，幫助組織進行管理的改進和創新，持續提高組織的整合績效和管理能力，推動組織獲得長期成功。

• 遠見卓識的領導。

  以前瞻性的視野、敏銳的洞察力，確立組織的使命、愿景和價值觀，帶領全體員工實現組織的發展戰略和目標。

• 合作共贏。

  與顧客、關鍵的供應方及其他相關方建立長期伙伴關系，互相為對方創造價值，實現共同發展。

• 戰略導向。

  以戰略統領組織的管理活動，獲得持續發展和成功。

• 重視過程與關注結果。

  組織的績效源于過程，體現于結果。因此，既要重視過程，更要關注結果；要通過有效的過程管理，實現卓越的結果。

• 顧客驅動。

  將顧客當前和未來的需求、期望和偏好作為改進產品和服務質量，提高管理水平及不斷創新的動力，以提高顧客的滿意度和忠誠度。

• 學習、改進與創新。

  培育學習型組織和個人是組織追求卓越的基礎，傳承、改進和創新是組織持續發展的關鍵。

• 社會責任。

  為組織的決策和經營活動對社會的影響承擔責任，促進社會的全面協調可持續發展。

• 系統管理。

  將組織視為一個整體，以科學、有效的方法，實現組織經營管理的統籌規劃、協調一致，提高組織管理的有效性和效率。通過綜合的組織績效管理方法，為顧客、員工和其他相關方不斷創造價值，提高組織整體績效和能力，促進組織獲得持續發展和成功。

• 以人為本。

  員工是組織之本，一切管理活動應以激發和調動員工的主動性、積極性為中心，促進員工的發展，保障員工的權益，提高員工的滿意度。